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CL-Soll-Ist

Stimmen zufriedener Kunden



„So klar und einfach wie Herr Ducksch hat mir noch niemand meine Zahlen dargelegt.“

Anton Geisselbacher, Zimmerei Anton Geisselbacher, Kärnten


zur Vergrößerung auf die 3-A-Liste klicken

„Mit der 3A-Liste wissen wir jetzt ganz genau, wie hoch unser Angebotsvolumen sein muss, um unseren Zielumsatz zu erreichen“

zur Vergrößerung auf den Produktionsplan klicken
 
„Aus dem Produktionsplan sehe ich auf einen Blick alle Kunden und den Wert der verplanten Aufträge".

Maria Mohr, Tischlerei Peter Mohr, Steiermark




„Mit jedem Personen-Marketing-Brief generieren wir Umsatz und sind beim Kunden präsent.“

Otto Caminada, Holz-Park AG, Lichtenstein


"Herr Ducksch hat mir dabei geholfen meinen Betrieb professioneller zu organisieren. Damit ging auch eine ganz erhebliche Steigerung meiner persönlichen Lebensqualität einher. Ich habe weniger Stress, arbeite wieder mit Freude, delegiere wesentlich mehr als früher und pflege einen kollegialeren Führungsstil, ohne dabei an Autorität zu verlieren. Herr Ducksch hat ganz wesentlich zu diesem Ergebnis beigetragen. Mit großer Konsequenz, aber nie mit erhobenen Zeigefinger und schulmeisterischen Vorgaben. Seine besondere Gabe besteht darin, einen aus eigenem Antrieb die richtigen Dinge tun zu lassen.“

Ing. Rudolf Lamberg, Tischlerei Rudolf Lamberg, Niederösterreich

SOLL / IST - Das Unternehmensführungskonzept von Steffen Ducksch:

Wichtiger Bestandteil seines Konzept ist die einfache, praxisnahe Planung und der konsequente Soll/Ist-Vergleich. Sein Beratungsprogramm in 10 Schritten wird nach Ihrer persönlichen Situation und der Ihres Betriebes gestaltet.
 
Steffen Ducksch hat in 25 Jahren erfolgreicher Unternehmensberatung ein einzigartiges Konzept entwickelt, das für Handwerk, Handel und für KMU hochinteressant und sofort umsetzbar ist. Und das nicht nur in der Holzbranche.

  1. Eine klare Zielsetzung ist die Voraussetzung für Ihren Erfolg
    Mit klar definierten Zielen steuern Sie Ihr Unternehmen so sicher wie mit einem Navigationssystem.
     
  2. Planen Sie Umsatz, Kosten und Gewinn mithilfe von sechs einfachen Kennzahlen
    Mit den Kennzahlen Umsatz, Materialkosten, Personalkosten, Sonstige Kosten, Abschreibungen und Gewinn führen Sie Ihr Unternehmen. Weitere Kennzahlen sind dazu nicht notwendig, auch keine aufwändige Spezialsoftware. Sie sehen alles auf einen Blick.
     
  3. Legen Sie die Angebotssumme fest, die Umsatz und Gewinn garantiert
    Sie ermitteln welchen Gesamtwert in € Sie anbieten müssen, um einen Auftrag zu erhalten. Wenn Sie Ihre„Trefferquote“ kennen, können Sie exakt die Angebote steuern, um den gewünschten Umsatz zu erreichen.
     
  4. Der „wahre“ Stundensatz - die einfache und klare Grundlage für Ihre Kalkulation:
    Sie ermitteln den "wahren" Stundensatz, das heißt den Stundensatz, der notwendig ist, um den gewünschten Gewinn zu erzielen und auch denjenigen den Sie ausweisen wollen. Das gibt Ihnen Flexibilität und erleichtert die Kalkulation.
     
  5. Stellen Sie einen Werbeplan auf, mit dem Sie Ihren Planumsatz garantiert erreichen
    Der Dreh- und Angelpunkt Ihres Umsatzerfolgs sind Ihre Werbeaktivitäten. Damit erzeugen Sie die notwendigen Anfragen, um Angebote zu schreiben, Aufträge zu gewinnen und die Produktion auszulasten.
     
  6. Gewinnen Sie ständig neue Kunden mit Personen-Marketing-Briefen
    Versenden Sie Personen-Marketing-Briefe an Ihre Zielgruppe um Anfragen zu generieren. Richtig formuliert und versendet sorgen diese automatisch für gleichmäßigen Anfragen- und Auftragseingang, sogar ohne aufwändiges „Nachtelefonieren“.
     
  7. Steuern und kontrollieren Sie mit der 3A-Liste Ihren Umsatz
    Mit der 3A-Liste haben Sie stets den vollen Überblick über alle Anfragen, Angebote und Aufträge sowie Ihre Trefferquote aus dem Verhältnis von Auftragssumme zu Angebotssumme.Ein einfacheres und effektiveres Auftragsverfolgungs-System und Steuerungsinstrument zur Erreichung Ihres Zielumsatzes gibt es nicht.
     
  8. Planen und überwachen Sie Ihre Produktion in Richtung Wunschumsatz
    Damit Sie Ihren Planumsatz auch tatsächlich erreichen, müssen Sie Sorge dafür tragen, dass nicht nur Produkte, sondern auch Euros „produziert“ werden. Hierzu brauchen Sie keine tuere Spezialsoftware. Eine einseitige Tabelle oder Excel genügt.
     
  9. Mit Umfragen sicher und schnell zum Markterfolg
    Bringen Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden mit systematischen und zielführenden Umfragen in Erfahrung. So finden Sie die lukrativste Zielgruppe, berücksichtigen deren Wünsche in Ihren Angeboten und bringen Ihr Unternehmen schnell und nachhaltig auf Erfolgskurs.
     
  10. Sichern Sie sich professionelle Unterstützung
    Kennen Sie die wirkliche Kernprobleme Ihres Betriebes? Wenn ja, hätten Sie es wahrscheinlich längst selbst gelöst.
    Steffen Ducksch hilft Ihnen mit einfachen und effektiven Methoden Ihre betriebsinternen Kernprobleme zu finden und zu lösen. Er erinnert Sie immer wieder an die Notwendigkeiten die zum Erfolg nötig sind. Er ist sozusagen präsent ohne ständig da zu sein.

Prüfen Sie jetzt, ob Steffen Ducksch der Berater ist, der auch Ihnen etwas bringt  

Das neue E-Book von Steffen Ducksch "In 10 Schritten zum Unternehmenserfolg" 
zum Preis von 199.- € erhalten Sie jetzt für einen begrenzten Zeitraum vollkommen KOSTENLOS!
Steffen Ducksch stellt Ihnen hier sein Erfolgskonzept ausführlich und mit echten Beispielen dar. 
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